یکی از بزرگترین شرکت‌های سرمایه‌گذاری استرالیا پیشنهاد نخست‌وزیر آنتونی آلبانیز [Anthony Albanese] را مبنی بر استفاده از صندوق‌های بازنشستگی (سوپرانیوشن) به‌عنوان «دارایی ملی» رد کرد و اعلام کرد وظیفه این صندوق‌ها حل مشکلات اقتصادی کشور نیست.
آلبانیز در ماه جولای در نشست سالانه وام‌دهی سوپرانیوشن این پیشنهاد را مطرح کرد و استدلال کرد که «پتانسیل واقعی» وجود دارد تا این صندوق‌ها نه‌تنها برای افراد و بازنشستگان، بلکه برای کل کشور بازدهی بهتری داشته باشند. دنیل اندروز [Daniel Andrews]، نخست‌وزیر پیشین ایالت ویکتوریا نیز با این طرح موافقت کرد.
اما IFM اینوسترز [IFM Investors]، یکی از پیشگامان سرمایه‌گذاری جهانی در بخش سوپرانیوشن استرالیا، به‌صراحت با این دیدگاه مخالفت کرد. دیوید وایتلی [David Whiteley]، مدیر روابط خارجی این شرکت، گفت با توجه به حجم و رشد سیستم سوپرانیوشن استرالیا، نیاز به «تنوع‌بخشی جهانی» بیش از پیش احساس می‌شود.
وایتلی در گفت‌وگو با نشریه «اوسترلین فایننشال ریویو» [Australian Financial Review] تأکید کرد: «صندوق‌های سوپرانیوشن استرالیا می‌توانند در انتخاب سرمایه‌گذاری‌هایشان گزینشی عمل کنند تا بازدهی بهتری برای اعضا داشته باشند. حل مشکلات اقتصادی استرالیا وظیفه صندوق‌های سوپرانیوشن صنعتی نیست.”
صندوق‌های بازنشستگی استرالیا به‌قدری بزرگ شده‌اند که از ظرفیت بازار داخلی فراتر رفته و ناگزیر به جستجوی فرصت‌های سرمایه‌گذاری در خارج از کشور شده‌اند. IFM اینوسترز در این مسیر پیشتاز بوده و نشست‌های سوپرانیوشن را در ایالات متحده، اروپا و کانادا برگزار کرده است.
این شرکت برنامه دارد طی یک دهه آینده ۱۰ میلیارد دلار در کانادا سرمایه‌گذاری کند. کانادا دومین سیستم بازنشستگی بزرگ جهان از نظر دارایی‌های تحت مدیریت را دارد، در حالی که استرالیا در رتبه چهارم قرار دارد. هر دو کشور در حوزه زیرساخت تخصص مشترک دارند. مارک کارنی [Mark Carney]، نخست‌وزیر کانادا، در بازدید اخیرش از استرالیا تفاهم‌نامه‌ای برای همکاری و سرمایه‌گذاری بیشتر میان دو سیستم بازنشستگی امضا کرد.
مخالفت با پیشنهاد آلبانیز به IFM اینوسترز محدود نماند. آنتونی میلر [Anthony Miller]، مدیرعامل بانک وست‌پک [Westpac]، نیز هشدار داد که دولت‌ها نباید تعیین کنند پس‌اندازهای بازنشستگی استرالیایی‌ها کجا و چگونه سرمایه‌گذاری شود. او گفت: «یک چیز را صریح می‌گویم: به سیستم سوپرانیوشن دست نزنید، آن را هدایت نکنید، به آن نگویید کجا برود.”
اسکات پیپ [Scott Pape]، معروف به «بیرفوت اینوستور» [Barefoot Investor]، نیز در ستون خود پیام ساده‌ای به نخست‌وزیر داد: «این پول ماست، آلبو. دستت را از آن بردار.”
پس از اظهارات جولای آلبانیز، دولت هیچ دستورالعمل یا پیشنهاد رسمی‌ای برای تمرکز صنعت سوپرانیوشن بر سرمایه‌گذاری در دارایی‌های ملی صادر نکرده است.
زمینه این خبر نشان می‌دهد که بحث بر سر استقلال صندوق‌های بازنشستگی از دخالت دولت در استرالیا سابقه‌ای طولانی دارد. سوپرانیوشن استرالیا در مجموع بیش از ۴ تریلیون دلار دارایی دارد و هرگونه تغییر در نحوه مدیریت آن می‌تواند پیامدهای گسترده‌ای برای میلیون‌ها بازنشسته داشته باشد.
اهمیت این رخداد زمانی بیشتر می‌شود که بدانیم صندوق‌های بازنشستگی استرالیا در حال تبدیل شدن به بازیگران کلیدی بازارهای مالی بین‌المللی هستند و هرگونه محدودیت در جهت‌دهی آن‌ها به پروژه‌های داخلی می‌تواند بازدهی بلندمدت اعضا را تحت تأثیر قرار دهد.
تحلیل خبر با دیرینه نیوز بزرگترین رسانه خبری فارسی زبانان در استرالیا
پیشنهاد آلبانیز برای استفاده از صندوق‌های بازنشستگی به‌عنوان ابزار توسعه ملی، واکنش یکپارچه‌ای از سوی بخش مالی استرالیا برانگیخته است. این واکنش نشان می‌دهد که مرز میان سیاست‌گذاری دولتی و استقلال صندوق‌های بازنشستگی برای فعالان این صنعت خط قرمزی است که حاضر به عبور از آن نیستند.
از منظر تحلیلی، اهمیت این موضوع در آن است که سوپرانیوشن استرالیا دیگر صرفاً یک ابزار پس‌انداز داخلی نیست، بلکه به یک قدرت سرمایه‌گذاری جهانی تبدیل شده که رقبای بین‌المللی مانند کانادا نیز به دنبال جذب آن هستند. هرگونه سیاست که این صندوق‌ها را به سرمایه‌گذاری داخلی محدود کند، می‌تواند موقعیت رقابتی آن‌ها در بازارهای جهانی را تضعیف کند.
با این حال، از متن گزارش چنین برمی‌آید که دولت آلبانیز تاکنون از مرحله «پیشنهاد» فراتر نرفته و هیچ سیاست رسمی یا الزام قانونی در این زمینه اعمال نکرده است. ابهام اصلی این است که آیا این ایده کاملاً کنار گذاشته شده یا در قالبی دیگر در آینده مطرح خواهد شد.
منبع: Yahoo Finance
